为进一步提升各项目服务质量，9月11日由运营部牵头，在公司会议室召开“质量提升月”动员会，公司人事部、行政部及各项目经理、主管、领班等30余人参加会议。

一直以来，公司十分重视培训工作，设立品质部，每月根据项目不同业态制定安全、技能、行为规范等培训计划并组织培训，今年以来各项目现场培训覆盖率达到90%以上，员工队伍的整体素质全面提升。

会上，公司王总做动员讲话，他简要回顾今年公司运营情况，特别强调，在今年疫情影响整个行业经济的情况下，公司不但没有减员降薪，经营发展还保持良好稳定态势，这得益于公司全员上下的共同努力，对大家的付出表示感谢。同时王总就下步工作提出几点要求：

一、安全管理不松懈：无论是项目现场运营还是员工上下班的交通安全都作为各项工作的重中之重，确保安全无事故。

二、服务品质有提升：作为拥有一级资质的专业保洁公司，无论专业技能和服务质量都要高标准、严要求，公司全员应不断学习业务知识，加强培训，把培训作为一项日常化工作抓好落实，真正达到培训有效果、服务有提升的目的。

三、内强管理增效益：在保证服务品质前提下，各项目管理人员在物耗管控、设备使用、人员配置等方面要精抓细管，节约降耗，向管理要效益。

四、团结合作促发展：公司职能部门和项目之间、项目与客户之间都能进一步加强沟通、交流，团结合作，使各项工作更顺畅，确保公司和谐稳定发展。

会上，人事部、行政部采购、品质部、各项目部等相关人员分别从安全教育、人事流程、工伤认定标准、物耗申报流程、现场管理、员工行为规范、会务礼仪标准、设备工具使用规范等各个方面进行了专业、详细的培训和交流，使大家受益匪浅。

在谏言献策环节，参会人员集思广益，畅所欲言，并互动热烈，将会议氛围不断推向高潮。最后，大家纷纷表示在今后工作中会与公司同呼吸，共命运，更加珍惜公司给予的平台和机会，不断学习，爱岗敬业，带好团队，为公司的繁荣发展尽己所能，贡献力量。

此次质量培训动员会，参会人员进一步感受到融入公司这个大家庭的良好氛围；通过学习和交流，增强了业务管理能力和团结合作意识，加深对公司的认同感、归属感、荣誉感和幸福感，也为公司管理队伍整体能力提升起到积极的促进和指导作用。